- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
“Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Các kỹ năng quản lý hiệu quả (Manager's toolkit)” sẽ cung cấp những thông tin nền tảng, giúp bạn nắm vững những yếu tố cơ bản của việc quản lý thành công, cải thiện những kỹ năng thiết yếu mà mọi nhà quản lý cần phải đạt được trong quá trình xây dựng và phát triển tổ chức. Cuốn sách...
354 p cdxd2 29/06/2018 281 3
Từ khóa: Kinh doanh Harvard, Cẩm nang Kinh doanh Harvard, Harvard business essentials, Kỹ năng quản lý, Kỹ năng quản lý hiệu quả, Manager's toolkit
Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại
Drucker không chỉ khai phá những chân trời mới của lĩnh vực tri thức: ươm mầm cho những ý tưởng cốt lõi về quản trị để ngày nay chúng ta được hưởng những thành quả mà chúng mang lại. Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi...
344 p cdxd2 29/10/2012 410 7
Từ khóa: quản trị kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, những nguyên lý quản trị bất biến, nguyên lý kinh doanh, nguyên lý quản trị kinh doanh
Người giỏi không phải là người làm tất cả
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn: Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi...
115 p cdxd2 29/10/2012 389 6
Từ khóa: kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh, người giỏi không phải là người làm tất cả, nghệ thuật quản lý, kỹ năng quản lý, quản trị kinh doanh
Bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty
Hơn 13 triệu người trên khắp thế giới đã khám phá từ cuốn sách Kingdomality: Bí mật Trị vì Vương quốc đến Quản lý Công ty một phương pháp rất mới mẻ và cực kỳ ưu việt để đạt được thành công trong mọi mặt cuộc sống, từ quản lý con người đến điều khiển một tổ chức, công ty. Cuốn sách đã đưa ra những ý tưởng rất thực tế và thú...
204 p cdxd2 29/10/2012 399 3
Từ khóa: bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty, quản lý công ty, kỹ năng quản trị, điều hành công ty, bài học kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo
Cách duy nhất buộc người khác làm bất cứ việc gì là khiến cho họ thích làm điều đó. Khả năng dùng các công cụ gây ảnh hưởng. Làm cho người khác làm một việc gì đó. Các chiến luwowch thuyết phục là: Khích lệ chủ động Khích lệ thụ động (lắng nghe) Ngăn chặn chủ động Ngăn chặn bị động Suy cho cùng, cuộc đời là một chuỗi các thuyết...
33 p cdxd2 17/10/2012 396 3
Từ khóa: Kỹ năng thuyết phục, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, quản trị kinh doanh
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoản thời gian xác định. Tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phương tiện để đạt được mục tiêu, nhận dạng được các ưu điểm làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực...
42 p cdxd2 17/10/2012 374 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý theo mục tiêu, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, mục tiêu trong kinh doanh
Mục tiêu của giao tiếp là giúp người nge hiểu những dự định của chúng ta, Có được sự phản hồi từ người nghe, Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người nghe, Truyền tải được những thông điệp. Qúa trình này có khả năng bị mắc lỗi do thông điệp thường được hiểu hoặc dịch sai đi bởi một hay nhiều hơn những thành phần khác tham gia quá...
44 p cdxd2 17/10/2012 359 4
Từ khóa: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp trong kinh doanh, tâm lý trong kinh doanh, quản trị kinh doanh
Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của nhân viên được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn và cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực...
32 p cdxd2 17/10/2012 325 2
Từ khóa: kỹ năng huấn luyện, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý vấn đề
Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...
29 p cdxd2 17/10/2012 321 2
Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh
Quy trình thay đổi nên được bắt đầu với những tuyên bố rõ ràng và chi tiết về các mục tiêu mà bạn muốn vươn tới. Các mục tiêu này nên được trình bày trong bối cảnh tình hình thực tế và liên quan đến với mục đích chung của công ty. Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ...
37 p cdxd2 17/10/2012 371 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý thay đổi, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng phát triển, quản trị kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo
Thời gian là quý báu cho nhà lãnh đạo. Dù ở trong công việc nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Không có khác biệt nào giữa các cấp lãnh đạo. Làm quản lý thường là giao việc cho người khác. Dù vậy, bạn không thể tổ chức giao việc hiệu quả nếu bạn không tự mình tổ chức cho mình. Thoiừ gian là tài nguyên hiếm hoi. Tự tổ chức...
35 p cdxd2 17/10/2012 409 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng quản trị kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng sắp xếp thời gian, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc
Tổ chức dự án là không cần thiết Thiếu sự hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồiCắt giảm ngân sách từ từ Duy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt động Che đậy sự thất bại
26 p cdxd2 03/10/2012 469 2
Từ khóa: phân tích dự án, phê duyệt dự án, thẩm định tài chính, dự án đầu tư, thẩm định dự án, hoạch định dự án, dự án kinh doanh, quản trị dự án, kỹ năng quản lý, kế thúc dự án