» Từ khóa: kỹ năng quản trị kinh doanh

Quyết định quản trị là sự lựa chọn những phương án tốt nhất cho vấn đề đã xác định. Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi.

 18 p cdxd2 12/12/2013 414 3 Download

Từ khóa: kỹ năng ra quyết định, bài giảng quản trị kinh doanh, Quyết định quản trị, Quy trình ra quyết định, Phương pháp ra quyết định

Cách duy nhất buộc người khác làm bất cứ việc gì là khiến cho họ thích làm điều đó. Khả năng dùng các công cụ gây ảnh hưởng. Làm cho người khác làm một việc gì đó. Các chiến luwowch thuyết phục là: Khích lệ chủ động Khích lệ thụ động (lắng nghe) Ngăn chặn chủ động Ngăn chặn bị động Suy cho cùng, cuộc đời là một chuỗi các thuyết...

 33 p cdxd2 17/10/2012 401 3 Download

Từ khóa: Kỹ năng thuyết phục, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, quản trị kinh doanh

Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn. Nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. Trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên, nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm. Sự phân công trách...

 35 p cdxd2 17/10/2012 302 2 Download

Từ khóa: kỹ năng giao việc, kỹ năng ủy quyền, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh

Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc; Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng; Hiểu được phong cách xử lý các xung đột; Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Xung đột - mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của...

 27 p cdxd2 17/10/2012 397 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý xung đột, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh

Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra. Một nguyên tắc cơ...

 35 p cdxd2 17/10/2012 364 2 Download

Từ khóa: kỹ năng động viên nhân viên, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, quản trị kinh doanh

Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề mà việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn...

 60 p cdxd2 17/10/2012 351 2 Download

Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng điều hành công ty, quản trị kinh doanh, kỹ năng ra quyết định, điều hành công ty

Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. Mục tiêu của tuyển...

 41 p cdxd2 17/10/2012 380 2 Download

Từ khóa: kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh,

Mục tiêu của giao tiếp là giúp người nge hiểu những dự định của chúng ta, Có được sự phản hồi từ người nghe, Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người nghe, Truyền tải được những thông điệp. Qúa trình này có khả năng bị mắc lỗi do thông điệp thường được hiểu hoặc dịch sai đi bởi một hay nhiều hơn những thành phần khác tham gia quá...

 44 p cdxd2 17/10/2012 362 4 Download

Từ khóa: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp trong kinh doanh, tâm lý trong kinh doanh, quản trị kinh doanh

Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...

 29 p cdxd2 17/10/2012 325 2 Download

Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh

Quy trình thay đổi nên được bắt đầu với những tuyên bố rõ ràng và chi tiết về các mục tiêu mà bạn muốn vươn tới. Các mục tiêu này nên được trình bày trong bối cảnh tình hình thực tế và liên quan đến với mục đích chung của công ty. Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ...

 37 p cdxd2 17/10/2012 375 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý thay đổi, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng phát triển, quản trị kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo

Thời gian là quý báu cho nhà lãnh đạo. Dù ở trong công việc nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Không có khác biệt nào giữa các cấp lãnh đạo. Làm quản lý thường là giao việc cho người khác. Dù vậy, bạn không thể tổ chức giao việc hiệu quả nếu bạn không tự mình tổ chức cho mình. Thoiừ gian là tài nguyên hiếm hoi. Tự tổ chức...

 35 p cdxd2 17/10/2012 412 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng quản trị kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng sắp xếp thời gian, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc

Tổ chức dự án là không cần thiết Thiếu sự hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồiCắt giảm ngân sách từ từ Duy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt động Che đậy sự thất bại

 26 p cdxd2 03/10/2012 473 2 Download

Từ khóa: phân tích dự án, phê duyệt dự án, thẩm định tài chính, dự án đầu tư, thẩm định dự án, hoạch định dự án, dự án kinh doanh, quản trị dự án, kỹ năng quản lý, kế thúc dự án