- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH
Quyết định quản trị là sự lựa chọn những phương án tốt nhất cho vấn đề đã xác định. Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi.
18 p cdxd2 12/12/2013 414 3
Từ khóa: kỹ năng ra quyết định, bài giảng quản trị kinh doanh, Quyết định quản trị, Quy trình ra quyết định, Phương pháp ra quyết định
1. Hãy chọn câu phát biểu đúng a. Kinh tế học nghiên cứu nhu cầu con người b. Kinh tế vĩ mô bao gồm 2 phần: kinh tế học chuẩn tắc và kinh tế học thực chứng, còn kinh tế vi mô chỉ có phần thực chứng c. Kinh tế vĩ mô nghiên cứu nền kinh tế như một tổng thể thống nhất d. Kinh tế học thực chứng luôn mô tả đúng thực tế còn kinh tế học chuẩn...
14 p cdxd2 12/12/2013 475 3
Từ khóa: kinh tế vĩ mô trắc nghiệm, Kinh tế học, Chu kỳ kinh doanh, Sản lượng tiềm năng, thuế trực thu
Cách duy nhất buộc người khác làm bất cứ việc gì là khiến cho họ thích làm điều đó. Khả năng dùng các công cụ gây ảnh hưởng. Làm cho người khác làm một việc gì đó. Các chiến luwowch thuyết phục là: Khích lệ chủ động Khích lệ thụ động (lắng nghe) Ngăn chặn chủ động Ngăn chặn bị động Suy cho cùng, cuộc đời là một chuỗi các thuyết...
33 p cdxd2 17/10/2012 401 3
Từ khóa: Kỹ năng thuyết phục, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, quản trị kinh doanh
Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề mà việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn...
60 p cdxd2 17/10/2012 352 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng điều hành công ty, quản trị kinh doanh, kỹ năng ra quyết định, điều hành công ty
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. Mục tiêu của tuyển...
41 p cdxd2 17/10/2012 380 2
Từ khóa: kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh,
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoản thời gian xác định. Tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phương tiện để đạt được mục tiêu, nhận dạng được các ưu điểm làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực...
42 p cdxd2 17/10/2012 377 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý theo mục tiêu, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, mục tiêu trong kinh doanh
Mục tiêu của giao tiếp là giúp người nge hiểu những dự định của chúng ta, Có được sự phản hồi từ người nghe, Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với người nghe, Truyền tải được những thông điệp. Qúa trình này có khả năng bị mắc lỗi do thông điệp thường được hiểu hoặc dịch sai đi bởi một hay nhiều hơn những thành phần khác tham gia quá...
44 p cdxd2 17/10/2012 362 4
Từ khóa: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp trong kinh doanh, tâm lý trong kinh doanh, quản trị kinh doanh
Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của nhân viên được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn và cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực...
32 p cdxd2 17/10/2012 332 2
Từ khóa: kỹ năng huấn luyện, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý vấn đề
Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...
29 p cdxd2 17/10/2012 326 2
Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh
Quy trình thay đổi nên được bắt đầu với những tuyên bố rõ ràng và chi tiết về các mục tiêu mà bạn muốn vươn tới. Các mục tiêu này nên được trình bày trong bối cảnh tình hình thực tế và liên quan đến với mục đích chung của công ty. Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ...
37 p cdxd2 17/10/2012 375 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý thay đổi, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng phát triển, quản trị kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo
Thời gian là quý báu cho nhà lãnh đạo. Dù ở trong công việc nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Không có khác biệt nào giữa các cấp lãnh đạo. Làm quản lý thường là giao việc cho người khác. Dù vậy, bạn không thể tổ chức giao việc hiệu quả nếu bạn không tự mình tổ chức cho mình. Thoiừ gian là tài nguyên hiếm hoi. Tự tổ chức...
35 p cdxd2 17/10/2012 413 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng quản trị kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng sắp xếp thời gian, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc
Tổ chức dự án là không cần thiết Thiếu sự hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồiCắt giảm ngân sách từ từ Duy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt động Che đậy sự thất bại
26 p cdxd2 03/10/2012 473 2
Từ khóa: phân tích dự án, phê duyệt dự án, thẩm định tài chính, dự án đầu tư, thẩm định dự án, hoạch định dự án, dự án kinh doanh, quản trị dự án, kỹ năng quản lý, kế thúc dự án
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật