- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Việc chuyển giao thông tin có thể bằng văn bản hoặc lời nói. Trong việc chuyển giao, thì bằng chứng của quá trình chuyển giao thông tin là rất quan trọng. Do vậy, trong hoạt động kinh doanh, việc chuyển giao phải có bằng chứng để chứng minh. Tỷ lệ trình độ CNV. Thời gian tham gia huấn luyện/năm. Mức độ đánh giá hiệu quả các khoá đào tạo Số...
32 p cdxd2 17/10/2012 410 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị thông tin, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, quản trị kinh doanh
Nếu phải làm một chiếc xe máy, bạn có hình dung việc bạn phải làm như thế nào? Hoạch định là xác định chiếc máy có hình dáng như thế nào, ưu điểm, cách vận hành… Tổ chức là quá trình mua NVL, lắp ráp, sắp xếp máy móc. Lãnh đạo là việc hướng dẫn tập xe, cách thao tác xe, vận hành xe..Kiểm tra là đảm bảo việc bảo trì, hỏng hóc của xe....
44 p cdxd2 17/10/2012 397 2
Từ khóa: kỹ năng tổ chức công việc, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản lý công việc, lập kế hoach làm việc
Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục Luận điểm cơ bản: có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình Quan...
113 p cdxd2 17/10/2012 354 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý chiến lược, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh, quản trị kinh doanh, kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Lãnh đọa là gì? Xác định chiến lược. Giao công việc cho nhân viên/uỷ quyền. Động viên. Huấn luyện nhân viên. Phương pháp truyền đạt thông tin. Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh...
36 p cdxd2 17/10/2012 288 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo theo tình huống, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn. Nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. Trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên, nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm. Sự phân công trách...
35 p cdxd2 17/10/2012 315 2
Từ khóa: kỹ năng giao việc, kỹ năng ủy quyền, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc; Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng; Hiểu được phong cách xử lý các xung đột; Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Xung đột - mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của...
27 p cdxd2 17/10/2012 411 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý xung đột, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra. Một nguyên tắc cơ...
35 p cdxd2 17/10/2012 380 2
Từ khóa: kỹ năng động viên nhân viên, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, quản trị kinh doanh
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ là nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không. Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến các cá nhân, và...
42 p cdxd2 17/10/2012 355 2
Từ khóa: kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, đánh giá iệu quả công việc, kỹ năng làm việc
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. Mục tiêu của tuyển...
41 p cdxd2 17/10/2012 394 2
Từ khóa: kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh,
Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét lại các văn bản, hồ sơ trong tổ chức. Nó liên quan đến việc phối hợp các nhiệm vụ, quản lý, bảo quản, tiêu hủy trong sự hoạt động của một tổ chức. Vai trò của việc quản lý hồ sơ là giảm chi phí mua sắm thiết bị, đảm bảo cung cấp thông tin hợp thời, sử lý công việc nhanh gọn,...
46 p cdxd2 17/10/2012 425 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý hồ sơ, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, quản lý hồ sơ
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoản thời gian xác định. Tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phương tiện để đạt được mục tiêu, nhận dạng được các ưu điểm làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực...
42 p cdxd2 17/10/2012 393 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý theo mục tiêu, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, mục tiêu trong kinh doanh
Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của nhân viên được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn và cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực...
32 p cdxd2 17/10/2012 350 2
Từ khóa: kỹ năng huấn luyện, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý vấn đề
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật