- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 7 - ThS. Trương Quang Vinh
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 7 do ThS. Trương Quang Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về hướng dẫn, điều khiển trong quản lý; những vấn đề về khả năng lãnh đạo; một số kỹ năng cần có trong quan hệ với các thành viên trong tổ chức.
95 p cdxd2 24/10/2015 426 3
Từ khóa: Quản trị học đại cương, Bài giảng Quản trị học đại cương, Điều khiển trong quản lý, Hướng dẫn trong quản lý, Khả năng lãnh đạo, Kỹ năng quan hệ thành viên tổ chức
Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục Luận điểm cơ bản: có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình Quan...
113 p cdxd2 17/10/2012 327 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý chiến lược, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh, quản trị kinh doanh, kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng xây dựng và thực hiện (5S)
5S là gì/ S1 - sàng lọc: Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết. Loại bỏ những thứ không cần thiết S2 - sắp xếp: Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ, và có đánh số ký hiệu. Dễ tìm, dễ thấy S3 - sạch sẽ: giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ S4 - săn sóc: Duy trì 3S(sàn lọc, sắp xếp, sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi S5 -...
106 p cdxd2 17/10/2012 305 2
Từ khóa: kỹ năng xây dựng, kỹ năng thực hiện, 5S, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng công việc, quản trị kinh doanh
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Lãnh đọa là gì? Xác định chiến lược. Giao công việc cho nhân viên/uỷ quyền. Động viên. Huấn luyện nhân viên. Phương pháp truyền đạt thông tin. Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh...
36 p cdxd2 17/10/2012 259 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo theo tình huống, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn. Nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. Trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên, nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm. Sự phân công trách...
35 p cdxd2 17/10/2012 284 2
Từ khóa: kỹ năng giao việc, kỹ năng ủy quyền, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc; Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng; Hiểu được phong cách xử lý các xung đột; Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Xung đột - mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của...
27 p cdxd2 17/10/2012 381 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý xung đột, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra. Một nguyên tắc cơ...
35 p cdxd2 17/10/2012 349 2
Từ khóa: kỹ năng động viên nhân viên, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, quản trị kinh doanh
Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề mà việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn...
60 p cdxd2 17/10/2012 336 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng điều hành công ty, quản trị kinh doanh, kỹ năng ra quyết định, điều hành công ty
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoản thời gian xác định. Tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phương tiện để đạt được mục tiêu, nhận dạng được các ưu điểm làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực...
42 p cdxd2 17/10/2012 362 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý theo mục tiêu, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, mục tiêu trong kinh doanh
Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của nhân viên được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn và cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực...
32 p cdxd2 17/10/2012 313 2
Từ khóa: kỹ năng huấn luyện, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý vấn đề
Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...
29 p cdxd2 17/10/2012 309 2
Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh
Quy trình thay đổi nên được bắt đầu với những tuyên bố rõ ràng và chi tiết về các mục tiêu mà bạn muốn vươn tới. Các mục tiêu này nên được trình bày trong bối cảnh tình hình thực tế và liên quan đến với mục đích chung của công ty. Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ...
37 p cdxd2 17/10/2012 355 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý thay đổi, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng phát triển, quản trị kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật