» Từ khóa: lãnh đạo

Phần 1 cuốn sách giới thiệu tới người đọc các nội dung phần người lãnh đạo trong thế kỷ 21 bao gồm: Nhà lãnh đạo - Thần Janus, lãnh đạo có sức truyền cảm, lãnh đạo vì thiên tài tập thể, người lãnh đạo nhị nguyên - Phát triển thịnh vượng trên nghịch lý,.. Mời các bạn cùng tham khảo.

 165 p cdxd2 11/07/2018 274 3 Download

Từ khóa: Quản lý trong thế kỷ 21, Người lãnh đạo trong thế kỷ 21, Người lãnh đạo, Nhà lãnh đạo, Người lãnh đạo nhị nguyên, Lãnh đạo có sức truyền cảm

Phần 2 ebook gồm các nội dung chính: Tăng cường cầu nối quan hệ, làm việc dưới sự lãnh đạo của người chủ huy, quyết sách, xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

 184 p cdxd2 29/06/2018 315 3 Download

Từ khóa: Nguyên tắc quản lý, Bài học xưa và nay, Tủ sách nhà quản lý, Tăng cường cầu nối quan hệ, Làm việc dưới sự lãnh đạo, Người chủ huy, Xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp

Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 7 do ThS. Trương Quang Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về hướng dẫn, điều khiển trong quản lý; những vấn đề về khả năng lãnh đạo; một số kỹ năng cần có trong quan hệ với các thành viên trong tổ chức.

 95 p cdxd2 24/10/2015 440 3 Download

Từ khóa: Quản trị học đại cương, Bài giảng Quản trị học đại cương, Điều khiển trong quản lý, Hướng dẫn trong quản lý, Khả năng lãnh đạo, Kỹ năng quan hệ thành viên tổ chức

Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp nhằm mục tiêu giúp người học hiểu đúng và có hệ thống về văn hóa doanh nghiệp; ý thức tầm quan trọng và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp; biết cách đánh giá và lựa chọn các giá trị văn hóa cần thiết cho sự phát triển bền vững của DN; biết cách tạo dựng các giá trị văn hoá của DN.

 66 p cdxd2 21/08/2015 350 3 Download

Từ khóa: Kỹ năng mềm, Kỹ năng lãnh đạo, Văn hóa doanh nghiệp, Khái niệm văn hóa doanh nghiệp, Vai trò văn hóa doanh nghiệp, Lợi ích văn hóa doanh nghiệp

Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn. Nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. Trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên, nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm. Sự phân công trách...

 35 p cdxd2 17/10/2012 299 2 Download

Từ khóa: kỹ năng giao việc, kỹ năng ủy quyền, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh

Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc; Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng; Hiểu được phong cách xử lý các xung đột; Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Xung đột - mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của...

 27 p cdxd2 17/10/2012 393 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý xung đột, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh

Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra. Một nguyên tắc cơ...

 35 p cdxd2 17/10/2012 361 2 Download

Từ khóa: kỹ năng động viên nhân viên, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, quản trị kinh doanh

Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề mà việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn...

 60 p cdxd2 17/10/2012 349 2 Download

Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng điều hành công ty, quản trị kinh doanh, kỹ năng ra quyết định, điều hành công ty

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoản thời gian xác định. Tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phương tiện để đạt được mục tiêu, nhận dạng được các ưu điểm làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực...

 42 p cdxd2 17/10/2012 373 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý theo mục tiêu, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý kinh doanh, kỹ năng kinh doanh, mục tiêu trong kinh doanh

Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của nhân viên được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn và cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực...

 32 p cdxd2 17/10/2012 325 2 Download

Từ khóa: kỹ năng huấn luyện, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý vấn đề

Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...

 29 p cdxd2 17/10/2012 321 2 Download

Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh

Quy trình thay đổi nên được bắt đầu với những tuyên bố rõ ràng và chi tiết về các mục tiêu mà bạn muốn vươn tới. Các mục tiêu này nên được trình bày trong bối cảnh tình hình thực tế và liên quan đến với mục đích chung của công ty. Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ...

 37 p cdxd2 17/10/2012 370 2 Download

Từ khóa: kỹ năng quản lý thay đổi, kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng phát triển, quản trị kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo