- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Ebook Kĩ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh: Phần 2
Nối tiếp phần 1, phần 2 cuốn sách Kĩ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh được trình bày nội dung còn lại như sau: phương pháp giải quyết vấn đề dành cho nhóm lớn, trò chơi kinh doanh trong việc giải quyết vấn đề,... Mời các bạn cùng tham khảo!
51 p cdxd2 24/05/2022 104 0
Từ khóa: Sách Quản trị kinh doanh, Sách Kỹ năng, Kĩ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh, Các nguyên tắc của không gian mở, Công cụ World Café, Các nguyên lý hoạt động của World Café, Công cụ diễn văn về hưu
Gung ho - Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên
Trong bất kỳ tổ chức nào cũng tồn tại những cá nhân không chịu tuân thủ quy tắc chung. Bí quyết thật sự để trở thành một nhà quản lý thành công là khám phá khả năng giải quyết công việc của từng người, tìm cách tận dụng và phát huy điểm mạnh của các hành vi ở mỗi cá nhân đó. Chúng tôi phát hiện ra rằng trong cuộc sống hiện tại, có khá...
140 p cdxd2 29/10/2012 316 2
Từ khóa: bí quyết phát huy nhiệt huyết của nhân viên, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng phát huy nhiệt huyết của nhân viên, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh,
Việc chuyển giao thông tin có thể bằng văn bản hoặc lời nói. Trong việc chuyển giao, thì bằng chứng của quá trình chuyển giao thông tin là rất quan trọng. Do vậy, trong hoạt động kinh doanh, việc chuyển giao phải có bằng chứng để chứng minh. Tỷ lệ trình độ CNV. Thời gian tham gia huấn luyện/năm. Mức độ đánh giá hiệu quả các khoá đào tạo Số...
32 p cdxd2 17/10/2012 389 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị thông tin, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, kỹ năng kinh doanh, quản trị kinh doanh
Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục Luận điểm cơ bản: có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình Quan...
113 p cdxd2 17/10/2012 338 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý chiến lược, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh, quản trị kinh doanh, kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng xây dựng và thực hiện (5S)
5S là gì/ S1 - sàng lọc: Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết. Loại bỏ những thứ không cần thiết S2 - sắp xếp: Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ, và có đánh số ký hiệu. Dễ tìm, dễ thấy S3 - sạch sẽ: giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ S4 - săn sóc: Duy trì 3S(sàn lọc, sắp xếp, sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi S5 -...
106 p cdxd2 17/10/2012 319 2
Từ khóa: kỹ năng xây dựng, kỹ năng thực hiện, 5S, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng công việc, quản trị kinh doanh
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Lãnh đọa là gì? Xác định chiến lược. Giao công việc cho nhân viên/uỷ quyền. Động viên. Huấn luyện nhân viên. Phương pháp truyền đạt thông tin. Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh...
36 p cdxd2 17/10/2012 270 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo theo tình huống, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn. Nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. Trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên, nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm. Sự phân công trách...
35 p cdxd2 17/10/2012 299 2
Từ khóa: kỹ năng giao việc, kỹ năng ủy quyền, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc; Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng; Hiểu được phong cách xử lý các xung đột; Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. Xung đột - mâu thuẫn: Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của...
27 p cdxd2 17/10/2012 393 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý xung đột, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng quản trị, kỹ năng làm việc, quản trị kinh doanh
Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng anh ta, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. Một nhân viên có động cơ làm việc cao là một người năng động, chịu đầu tư sức lực và tinh thần hoàn thành công việc của mình và đạt được chỉ tiêu đề ra. Một nguyên tắc cơ...
35 p cdxd2 17/10/2012 361 2
Từ khóa: kỹ năng động viên nhân viên, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, quản trị kinh doanh
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ là nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không. Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến các cá nhân, và...
42 p cdxd2 17/10/2012 337 2
Từ khóa: kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, đánh giá iệu quả công việc, kỹ năng làm việc
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. Mục tiêu của tuyển...
41 p cdxd2 17/10/2012 376 2
Từ khóa: kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, kỹ năng làm việc, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh,