- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
- Sổ tay Sinh viên (4 )
- Thiết kế - Trang trí nội thất (178 )
- Điện công nghiệp (757 )
- Tiếng Anh (121 )
- Xây dựng cầu đường (764 )
- Xây dựng dân dụng (817 )
- Kiến trúc công trình (987 )
- Kỹ thuật hạ tầng đô thị (557 )
- Vật liệu xây dựng (846 )
- Cấp thoát nước (590 )
- Tài nguyên môi trường (720 )
- Kinh tế (830 )
- Bất động sản (405 )
- Quản trị kinh doanh (862 )
- Tài liệu nội sinh (396 )
- Tài liệu tham khảo khác (365 )
Danh mục TaiLieu.VN
- Mẫu Slide Powerpoint
- Luận Văn - Báo Cáo (346704)
- Kinh Doanh Marketing (67778)
- Kinh Tế - Quản Lý (50036)
- Tài Chính - Ngân Hàng (57809)
- Công Nghệ Thông Tin (143292)
- Tiếng Anh - Ngoại Ngữ (47261)
- Kỹ Thuật - Công Nghệ (137309)
- Khoa Học Tự Nhiên (110530)
- Khoa Học Xã Hội (85272)
- Văn Hoá - Nghệ Thuật (54491)
- Y Tế - Sức Khoẻ (177214)
- Nông - Lâm - Ngư (63475)
- Kỹ Năng Mềm (29084)
- Biểu Mẫu - Văn Bản (27862)
- Giải Trí - Thư Giãn (52535)
- Văn Bản Luật (199483)
- Tài Liệu Phổ Thông (409665)
- Trắc Nghiệm Online (213578)
- Trắc Nghiệm MBTI
- Trắc Nghiệm Holland
» Từ khóa: buyer power
Kết quả 1-1 trong khoảng 1
-
Lecture Lecture Business driven technology: Chapter 2 - Paige Baltzan, Amy Phillips
Chapter 2 - Identifying competitive advantages. After completing this chapter, students will be able to: Explain why competitive advantages are typically temporary, list and describe each of the five forces in Porter’s Five Forces Model, compare Porter’s three generic strategies, describe the relationship between business processes and value chains.
23 p cdxd2 18/06/2016 281 2
Từ khóa: Business driven technology, Lecture Business driven technology, Organizational information, Business plug-ins, Identifying competitive advantages, Buyer power
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Phát triển bởi Thư viện số
