• Quản trị nhân sự

    Quản trị nhân sự

    Nhằm trang bị cho học sinh những kiến thức liên quan các vấn đề: tuyển chọn, giải quyết các vấn đề nhân sự. + Cung cấp những cách thức giúp công ty có thể giữ chân những nhân tài ở lại công ty bằng các chế độ, chính sách trả công lao động, và tìm hiểu tâm lý, động viên khuyến khích nhân viên trong doanh nghiệp.

     50 p cdxd2 28/08/2012 344 2

  • QUẢN TRỊ TỒN KHO

    QUẢN TRỊ TỒN KHO

    Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh - Giáo trình, bài giảng chuyên ngành kinh doanh do các thầy cô trường đại học tôn đức thắng biên soạn và giảng dạy. Liên kết giữa 3 giai đoạn cung ứng, sản xuất, tiêu thụ đề phòng tăng giá hay lạm phát và được hưởng khấu trừ giá theo sản lượng.

     48 p cdxd2 28/08/2012 346 2

  • Các phương pháp quản trị kinh doanh

    Các phương pháp quản trị kinh doanh

    Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương...

     32 p cdxd2 28/08/2012 370 3

  • 100 điều doanh nhân trẻ cần biết

    100 điều doanh nhân trẻ cần biết

    Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh...

     90 p cdxd2 28/08/2012 331 3

  • Chiến lược đại dương xanh

    Chiến lược đại dương xanh

    Chiến lược đại dương xanh thách thức và buộc các công ty phải phá vỡ đại dương đỏ của cuộc cạnh tranh thương trường khốc liệt bằng cách tạo ra những khoảng trống thị trường không có cạnh tranh, những khoảng trống mà việc cạnh tranh trở nên không còn quan trọng nữa. Thay vì chia nhỏ - và thường là thu hẹp - nhu cầu thị trường hiện tại và...

     259 p cdxd2 28/08/2012 313 3

  • NGHIỆP VỤ XÚC TIẾN BÁN HÀNG TẠI CÁC CÔNG TY KINH DOANH

    NGHIỆP VỤ XÚC TIẾN BÁN HÀNG TẠI CÁC CÔNG TY KINH DOANH

    Hàng năm, ngoài hoạt động quảng cáo và bán hàng trực tiếp, các nhà làm marketing còn chi cả ngàn tỷ đồng vào việc cổ động các nhân viên bán hàng và các đại lí để khuyến khích người tiêu dùng. Để đạt được những mục tiêu này, các nhà làm marketing đã sử dụng nhiều kỹ thuật khác nhau được gọi chung là xúc tiến bán.

     46 p cdxd2 28/08/2012 314 2

  • QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

    QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

    Tập hợp các quyết định và hành động quản lý quyết định thành công lâu dài trong công ty.Tập hợp các quyết định biện pháp hành động dẫn đến hoạch định và thực hiện các chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. Quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như tương lai, hoạch định mục tiêu của tổ chức.,....

     130 p cdxd2 28/08/2012 351 2

  • Chiếm thị trường thông qua hoạch định chiến lược

    Chiếm thị trường thông qua hoạch định chiến lược

    Hiểu việc hoạch định chiến lược được thực hiện như thế nào ở các cấp SBU, division và công ty. Tìm hiểu những bước quan trọng trong tiến trình marketing Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing Tìm hiểu những nội dung của kế hoạch marketing. Hiểu cách làm thế nào các công ty có thể quản lý một cách hiệu quả tiến trình marketing. Bản...

     30 p cdxd2 28/08/2012 406 2

  • KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

    KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

    Trong nhiều năm, giới quân sự thường dùng thuật ngữ chiến luợc theo nghĩa các kế hoạch lớn, được khởi thảo trên cơ sở tin chắc cái gì đối phuơng có thể làm hoặc không thể làm. Trong khi thuật ngữ “chiến luợc” vẫn bao hàm ý nghĩa cạnh tranh như thường lệ thì các nhà quản lí dùng nó ngày càng nhiều để phản ánh những lĩnh vực rộng lớn...

     97 p cdxd2 28/08/2012 381 2

  • Giáo trình quản trị chiến lược

    Giáo trình quản trị chiến lược

    Quan điểm kinh doanh phù hợp các năng lực tạo sự khác biệt và môi trường bên ngoài. – Chandler (1962): xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn • áp dụng một chuỗi các hành động, • phân bổ các nguồn lực cần thiết.Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các...

     114 p cdxd2 28/08/2012 397 3

  • CHƯƠNG 8: NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CƠ BẢN TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC

    CHƯƠNG 8: NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CƠ BẢN TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC

    Hoạch định chiến lược Xây dựng các mục tiêu dài hạn Xây dựng các mục tiêu hàng năm Phân bổ nguồn lực Đo lường, Xây dựng các chính sách Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược “Kế hoạch không đi đôi với hành động giống như sự mơ mộng. Nhưng hành động mà thiếu kế hoạch thì chỉ là cơn ác mộng mà thôi”

     30 p cdxd2 28/08/2012 374 2

  • Những gì người ta không dạy bạn tại trường Kinh doanh Harvard

    Những gì người ta không dạy bạn tại trường Kinh doanh Harvard

    Nếu bạn muốn bắt kịp với tốc độ của nền kinh tế toàn cầu, bạn phải bắt kịp với Mark McCormack hiện là một trong những doanh nhân nỗi tiếng nhất nước Mỹ. Từ kinh nghiệm thực tế của mình, McCormack đã viết nên cuốn sách này nhằm giúp bạn làm chủ nghệ thuật bán hàng, đàm phán, quản lý, giao tiếp, thăng tiến... "Những điều trường Harvard...

     353 p cdxd2 28/08/2012 338 3

getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=cdxd2