- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Công tác kỹ sư - Chương 4: Xây dựng nhóm và làm việc nhóm
Bài giảng "Công tác kỹ sư" Chương 4: Xây dựng nhóm và làm việc nhóm, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm team; Tại sao phải hình thành team; Lợi ích của team; Những vai trò trong team; Những giai đoạn phát triển của một team; Thế nào là những team hoạt động tốt; Kỹ năng giao tiếp trong team;...Mời các bạn cùng tham khảo!
30 p cdxd2 26/07/2026 4 0
Từ khóa: Bài giảng Công tác kỹ sư, Công tác kỹ sư, Xây dựng nhóm, Làm việc nhóm, Kỹ năng giao tiếp trong team, Kỹ năng giao lưu trực tuyến
Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 5 - NCS. Đặng Thế Hiển
Chương 5 trình bày về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (NNL), bao gồm khái niệm, mục tiêu, lợi ích, bất lợi, quy trình đào tạo và đánh giá hiệu quả.
23 p cdxd2 25/01/2026 68 0
Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nhân sự, Đào tạo và phát triển, Nguồn nhân lực, Mục tiêu đào tạo, Hiệu quả công việc, Kỹ năng nhân viên
Nếu phải làm một chiếc xe máy, bạn có hình dung việc bạn phải làm như thế nào? Hoạch định là xác định chiếc máy có hình dáng như thế nào, ưu điểm, cách vận hành… Tổ chức là quá trình mua NVL, lắp ráp, sắp xếp máy móc. Lãnh đạo là việc hướng dẫn tập xe, cách thao tác xe, vận hành xe..Kiểm tra là đảm bảo việc bảo trì, hỏng hóc của xe....
44 p cdxd2 17/10/2012 513 2
Từ khóa: kỹ năng tổ chức công việc, kỹ năng làm việc, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản lý công việc, lập kế hoach làm việc
Kỹ năng xây dựng và thực hiện (5S)
5S là gì/ S1 - sàng lọc: Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết. Loại bỏ những thứ không cần thiết S2 - sắp xếp: Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ, và có đánh số ký hiệu. Dễ tìm, dễ thấy S3 - sạch sẽ: giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ S4 - săn sóc: Duy trì 3S(sàn lọc, sắp xếp, sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi S5 -...
106 p cdxd2 17/10/2012 456 3
Từ khóa: kỹ năng xây dựng, kỹ năng thực hiện, 5S, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng công việc, quản trị kinh doanh
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ là nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không. Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến các cá nhân, và...
42 p cdxd2 17/10/2012 470 2
Từ khóa: kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, quản lý nhân sự, kỹ năng kinh doanh, đánh giá iệu quả công việc, kỹ năng làm việc
Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề mà việc ra quyết định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn...
60 p cdxd2 17/10/2012 492 2
Từ khóa: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc, kỹ năng điều hành công ty, quản trị kinh doanh, kỹ năng ra quyết định, điều hành công ty
Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành. Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức, bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu, làm bày tỏ và đề ra...
29 p cdxd2 17/10/2012 467 2
Từ khóa: kỹ năng kiểm tra, kỹ năng đánh giá công việc, kỹ năng quản lý, kỹ năng quản trị, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng kinh doanh
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật